صفر تا صد مدیریت زنجیره تامین scm ؛ ساختار، اصول و انواع آن همکاران سیستم

پیشرفت‌های تکنولوژی در دهه 1980 میلادی به بعد مانند ظهور رایانه، اینترنت و نرم‌افزارهای متعدد نقش زیادی در تکامل ساختار زنجیره تامین ایفا کرد. به طوری که با ظهور نرم افزار ERP مفهوم زنجیره تامین بسیار بیشتر از گذشته تکامل یافت. چرا که سیستم ERP وظیفه یکپارچه‌سازی داده‌ها و اطلاعات را در طول فرایندها و زنجیره یک کسب‌وکار بر عهده داشت. کاربر می تواند چندین ویژگی مفید را در یک نرم افزاری مدیریت زنجیره تامین با کیفیت بالا بیابد. ثبت سفارش، گشایش اعتبار، ثبت کلیه عملیات مربوط، محاسبه بهای تمام‌شده و …آگاهی از وضعيت سفارشات خارجی به‌ منظور تأمین کالا و تحویل به‌ موقع سفارشات مشتريان نیاز ضروری سازمان‌ها است.

همچنین، پایتون در مهندسی صنایع در کاربردهای دیگری نیز مورد استفاده قرار می گیرد، مانند مدیریت پروژه ها، بهینه سازی شبکه، تجزیه و تحلیل ریسک، و تجزیه و تحلیل سیستم های صنعتی. بسیاری از سازمان‌ها بازگرداندن کالا از سمت مشتری را به عنوان یک تعامل میان مشتری و شرکت در نظر می‌گیرند. با این حال، بخش بسیار مهمی از این بازگشت باید به شناسایی محصولات معیوب، محصولات تاریخ مصرف گذشته یا کالاهای ناسازگار اختصاص پیدا کند. بدون پرداختن به علت اساسی بازگشت کالا از مشتری، فرآیند مدیریت زنجیره تامین با شکست مواجه خواهد شد و این موارد در آینده نیز احتمالاً ادامه خواهند داشت. فرآیند تولید بیشتر به وظایف فرعی مانند مونتاژ، آزمایش، بازرسی و بسته‌بندی تقسیم می‌شود.

اگر شما هم می‌خواهید بدانید زنجیره تامین دقیقا چیست و چه کاربردی دارد، تا پایان این مطلب همراه ما باشید. این حمل و نقل می تواند به دلیل هر تعداد حوادث فاجعه بار به تأخیر بیفتد ، آسیب دیده یا حتی کاملاً از بین برود. با رعایت این اصول ، شما نه تنها می توانید به راحتی هرگونه موانعی را که سازمان شما با آن روبرو است را کاهش دهید - بلکه دقیقاً می دانید که برای جدا کردن شرکت خود از رقابت خود ، دقیقاً چه کارهایی باید انجام دهید. در حالی که روشهای مختلفی برای عملی کردن این اصول وجود دارد ، مهمترین چیز این است که درک کنید که هر یک برای زنجیره تأمین دور به هم چقدر مهم هستند. اقدامات عملکرد دهانه کانال را برای سنجش توانایی کلی شما در دستیابی به کاربر نهایی به طور مؤثر ، کارآمد و اقتصادی اتخاذ کنید. به عنوان مثال ، اگر شما پنج مشتری به دنبال پنج نسخه مختلف از یک محصول اصلی هستید ، همچنان می خواهید پیش بینی خود را بر اساس تعداد محصولات اصلی مورد نیاز برای انجام این سفارشات انجام دهید.

یک زنجیره تامین شامل همه چیز، از تحویل مواد اولیه از طریق تامین کننده به سازنده تا تحویل نهایی آن به کاربر نهایی است. در واقع بخش زنجیره تامین مربوط به رساندن محصول نهایی از تولید کننده به مصرف کننده به عنوان کانال توزیع شناخته می شود. همچنین ادغام تنگاتنگ با سیستم مالی برای اکثر شرکت هایی که از مدیریت زنجیره تامین استفاده می کنند باید انجام پذیرد. از این رو اکثر سیستم های نرم افزاری موجود امروزه با حساب های مالی، حساب های دریافتی و سرشماری عمومی ادغام شده اند. فرایند خرید و فروش کاملا یکپارچه سازمان ها را قادر می سازد تا فعالیت های روزانه خود را با تلاش کمتر انجام دهند. به طور خلاصه، پایتون به عنوان یک زبان برنامه نویسی قدرتمند و چند منظوره، کاربردهای بسیاری در حوزه مهندسی صنایع دارد.

آمازون با استفاده از سیستم‌های پیشرفته مدیریت موجودی، موجودی‌های خود را بهینه‌سازی می‌کند تا از کمبود یا مازاد موجودی جلوگیری شود. تحریم‌ها و محدودیت‌های سیاسی که توسط دولت‌ها و سازمان‌های بین‌المللی اعمال می‌شوند، می‌توانند تأثیرات جدی بر زنجیره تأمین جهانی داشته باشند. این محدودیت‌ها ممکن است باعث جلوگیری از تجارت با کشورهای خاص یا محدودیت در دسترسی به منابع خاص شوند. مدیر پایداری زنجیره تأمین مسئول تضمین پایداری و مسئولیت اجتماعی در زنجیره تأمین است. وظایف این شغل شامل تدوین سیاست‌های پایداری، نظارت بر تأثیرات زیست‌محیطی و اجتماعی و اجرای برنامه‌های کاهش اثرات منفی می‌باشد. مدیر ریسک زنجیره تأمین مسئول شناسایی، ارزیابی و مدیریت ریسک‌های مرتبط با زنجیره تأمین است.

پایتون به طور گسترده در مهندسی صنایع برای انجام وظایف متنوعی مورد استفاده قرار می گیرد. این زبان می تواند در حوزه هایی از جمله بهینه سازی فرآیندها، شبیه سازی سیستم ها، تجزیه و تحلیل داده ها، مدیریت زنجیره تامین و اتوماسیون فرآیندها مورد استفاده قرار گیرد. قابلیت اتصال به نرم افزارهای دیگر، پشتیبانی از کتابخانه های متنوع و وجود ابزارهایی برای تجزیه و تحلیل داده ها از جمله مزایای مهم پایتون در مهندسی صنایع است. مهندسی صنایع، عبارت است از علم و هنر بهینه سازی سیستم ها، فرآیندها و سازمان ها با استفاده از مفاهیم و اصول ریاضی و تکنیک های مهندسی. این رشته در برگیرنده مطالعه، طراحی، اجرا و بهبود فرآیندهای کسب و کار، مدیریت زنجیره تامین، بهینه سازی عملیات و ارائه راهکارهای بهبود عملکرد است.

این بخش شامل مراحل دریافت سفارش از مشتری، تعیین زمان تحویل، ارسال کالا، تنظیم صورتحساب و دریافت هزینه است. شرکت‌ها برای این مراحل با یکدیگر همکاری می‌کنند، بنابراین مرحله ارسال و توزیع با عنوان logistic (لجستیک) نامیده می‌شود. بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌ها بخش‌هایی از فرآیند توزیع و تحویل کالا را به سازمان‌های متخصص در این زمینه می‌سپارند. قبل از ورود به بحث مدیریت زنجیره تامین، لازم است عبارت زنجیره تامین را تعریف کنیم. مقررات مربوط به امنیت و سلامت محصولات و فرآیندها نیز می‌توانند به پیچیدگی زنجیره تأمین جهانی اضافه کنند. این مقررات شامل استانداردهای بهداشتی، ایمنی و کیفیت محصولات هستند که باید در تمامی مراحل زنجیره تأمین رعایت شوند.

همچنین، مزایا و معایب پایتون نسبت به سایر نرم افزارهای مورد استفاده در مهندسی صنایع مانند R و MATLAB را مورد بررسی قرار دادیم. رای دانا سیستم تهران با همت جمعی از متخصصان وکارشناسان زبده رشته نرم افزار و صنایع در سال 1385 تاسیس شد. آمازون با بهینه‌سازی فرآیندهای لجستیک، هزینه‌های حمل و نقل را کاهش داده و سرعت تحویل محصولات را افزایش می‌دهد. وظایف این شغل شامل برنامه‌ریزی تولید، مدیریت کیفیت، بهبود بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید می‌باشد. اطلاعاتی درباره پیش‌بینی فروش، پیش‌بینی سفارش و چگونگی برنامه‌ریزی تحویل که به برنامه‌ریزی مناسب و افزایش طول عمر مشتری کمک می‌کند.

با به‌کارگیری قراردادهای هوشمند، بلاکچین می‌تواند هزینه‌ها را کاهش داده و کارآمدی زنجیره تأمین را بهبود دهد. علاوه بر این، قابلیت‌های بلاکچین در زمینه پایداری و مسئولیت‌پذیری اجتماعی، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا تعهدات زیست‌محیطی و اجتماعی خود را بهتر مدیریت کنند. در دهه‌های ۱۹۵۰ و ۱۹۶۰، مفاهیم جدیدی مانند مدیریت موجودی، برنامه‌ریزی مواد اولیه (MRP) و برنامه‌ریزی منابع تولید (MRPII) معرفی شدند. این مفاهیم با استفاده از تکنولوژی‌های نوین، به بهبود فرآیندهای زنجیره تأمین کمک کردند. در این دوره، شرکت‌ها شروع به استفاده از سیستم‌های کامپیوتری برای بهینه‌سازی فرآیندهای تولید و توزیع کردند.

با این نگرش کم کم رویکرد زنجیره تامین مطرح شد و با توسعه فناوری اطلاعات، کاربرد آن در مباحث مدیریت زنجیره تامین گسترش یافت. زنجیره تأمین گسترده به مفهوم مدیریت جامع و یکپارچه تمام فعالیت‌ها و فرآیندهایی است که از تأمین مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی به مشتری نهایی را شامل می‌شود. این نوع زنجیره تأمین نه تنها به داخل سازمان و فرآیندهای داخلی محدود نمی‌شود، بلکه شامل تأمین‌کنندگان، تولیدکنندگان، توزیع‌کنندگان، خرده‌فروشان و حتی مشتریان نهایی نیز می‌شود. به عبارت دیگر، زنجیره تأمین گسترده یک دیدگاه جامع و سیستمی به کل فرآیند تولید و توزیع کالاها و خدمات دارد. مدیریت زنجیره تأمین شامل مجموعه‌ای از عناصر و فرآیندها است که هماهنگی و همکاری میان آن‌ها برای بهینه‌سازی جریان کالاها، اطلاعات و منابع از تأمین‌کنندگان به مشتریان ضروری است.

نرم افزار مدیریت زنجیره تامین E2open یک پلتفرم ابری جامع و یکپارچه است که به شرکت‌ها کمک می‌کند تا تمام جنبه‌های زنجیره تامین خود را بهینه‌سازی کنند. این نرم‌افزار که به عنوان یکی از بهترین نرم افزارهای زنجیره تامین شناخته می‌شود، امکاناتی مانند مدیریت سفارشات، برنامه‌ریزی تقاضا، مدیریت موجودی، هماهنگی تولید و بهینه‌سازی حمل‌ونقل را فراهم می‌کند. E2open با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته مانند هوش مصنوعی و یادگیری ماشین، به کسب‌وکارها امکان می‌دهد تا با دقت بیشتری تقاضا را پیش‌بینی کنند، هزینه‌ها را کاهش دهند و کارایی عملیاتی خود را افزایش دهند. همچنین، این پلتفرم با قابلیت همکاری و اشتراک‌گذاری اطلاعات در زمان واقعی، ارتباط بهتری بین تأمین‌کنندگان، تولیدکنندگان و مشتریان ایجاد می‌کند. یکی از بهترین نرم افزارهای زنجیره تامین در دنیا مربوط به SAP است که یک راه‌حل جامع برای مدیریت تقاضا، برنامه‌ریزی تولید، مدیریت موجودی و لجستیک را ارائه می‌دهد. این شرکت،  این نرم‌افزار که توسط شرکت SAP از آلمان توسعه یافته، به شرکت‌ها کمک می‌کند تا زنجیره تامین خود را بهینه‌سازی کنند و کارایی را افزایش دهند.

این موضوع ابتدا توسط شرکت فورد با موفقیت اجرا شد و به سایر کسب‌وکارها تسری پیدا کرد. از جمله اینکه شرکت‌های کشتی‌سازی و کانتینرسازی نیز به مرور روی به تولید انبوه آوردند و به ناچار زنجیره تامین را نیز مورد توجه قرار دادند. با توجه به این مزایا، سرمایه‌گذاری در نرم افزار SCM می‌تواند یک گام مهم در جهت بهبود عملکرد و رقابت‌پذیری کسب و کارها باشد. شرکت های برتر زنجیره تامین خود را با تمرکز واضح بر برنامه ریزی تخصیص تامین کنندگان، تاسیسات تولیدی، انبارها و خرده فروشان مدیریت می کنند. اینکه محصولات شما تا زمان توزیع آن در کجا قرار بگیرد، از جمله کارهایی است که باید در این مرحله مورد توجه قرار گیرد. مدیران سازمان‌ها با تجزیه و تحلیل تغییرات فصلی و تاثیرات آنها بر انتقال بار، داده‌ها را جمع‌آوری کرده و برای بهبود شرکت و چگونگی توزیع بار از آن استفاده خواهند کرد.

مدیران زنجیره تامین در این بخش فعالیت‌های لازم برای پذیرش مواد اولیه، تولید محصول، تست کیفیت، میزان تولید و… را مورد توجه قرار می‌دهند. اکثر سازمان‌ها و شرکت‌ها برای اطمینان از تولید محصولاتی مطابق با استانداردهای مورد قبول بازار، میزان کیفیت و میزان تولید و بهره‌وری کارگران را ارزیابی می‌کنند. مدیران کسب و کارها باید زنجیره تامین را طراحی کرده و سپس مشخص کنند برای مفید و موثر بودن آن از کدام معیارها استفاده خواهند کرد. به بیان دیگر، آن‌ها باید منابع مورد نیاز در راستای تامین تقاضای مشتریان برای دریافت محصولات و خدمات را برنامه ریزی و مدیریت کنند. این بخش کلیه فعالیت‌های فیزیکی از تهیه مواد اولیه تا تولید محصول نهایی (کلیه فعالیت‌های حمل و نقل، زمان بندی تولید، انبار داری و…) را در بر می‌گیرد.

ابزار مدیریت زنجیره تامین به شما این امکان را می دهد تا با کاهش هزینه های اضافی مانند موارد مرتبط با انبار کردن موجودی و به حداقل رساندن ضایعات با بهبود کنترل کیفیت، هزینه ها را به حداقل برسانید. به‌علاوه، پیگیری پرداخت‌ها به این معناست که بدهی تامین‌کنندگان همیشه به موقع پرداخت می‌شود و نه تنها از پرداخت‌های دیرکرد اجتناب می‌کنند، بلکه گاهی تخفیف‌های زودهنگام نیز دریافت می‌کنند. زنجیره تامین به فعالیت‌هایی می‌گویند که بیشتر سازمان‌ها برای ارائه کالا یا خدمات به مصرف کننده نیاز دارند. تمرکز زنجیره تامین بر فعالیت‌هایی است که سازمان‌ها برای تبدیل مواد خام یا اجزای آنها در زنجیره تامین انجام می‌دهند. زنجیره تامین (Supply Chain)، دربرگیرنده تامین کنندگان، تولید کنندگان، توزیع کنندگان و فروشندگان می‌باشد که در راستای افزایش رضایت مشتریان تلاش می‌کنند. زنجیره تامین از مراحل مختلفی تشکیل شده است تا بتواند محصولات یا خدمات را به مشتریان برساند و باعث کاهش هزینۀ نهایی تولید محصول شود.

در دهه 60 و 70 میلادی سازمان‌ها برای افزایش توان رقابتی خود تلاش می‌کردند با استانداردسازی و بهبود فرآیندهای داخلی، محصولی با کیفیت بیشتر و هزینه کمتر تولید کنند. در آن زمان تفکر غالب این بود که طراحی قوی و تولید منسجم پیش نیاز دستیابی به خواسته‌های بازار و در نتیجه کسب سهم بیشتری از بازار است. در تعریفی دیگر می‌توانیم بگوییم مدیریت زنجیره تامین کاربرد مجموعه‌ای از روش‌ها برای یکپارچگی موثر و کارآمد تامین کنندگان، تولید کنندگان، انبارها و فروشندگان به منظور به حداقل رساندن هزینه‌های سیستم و تحقق نیازهای خدماتی است. با استفاده از این زبان برنامه نویسی، می توانند بهبود عملکرد سازمان، ارتقای فرآیندها، بهینه سازی تصمیم گیری ها و ایجاد راهکارهای نوآورانه را در مهندسی صنایع تسهیل کنند. بلاکچین می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا پایداری و مسئولیت‌پذیری اجتماعی خود را افزایش دهند. با ردیابی دقیق منابع و فرآیندهای تولید، شرکت‌ها می‌توانند اطمینان حاصل کنند که محصولات آن‌ها مطابق با استانداردهای زیست‌محیطی و اجتماعی تولید شده‌اند.

نرم افزار مدیریت زنجیره تامین نوعی برنامه کامپیوتری است که به متخصصان کمک می کند تا فرآیندهای لجستیک را مدیریت کنند. اگر به شغلی در مدیریت زنجیره تامین علاقه مند هستید، ممکن است از یادگیری برنامه های کاربردی مفیدی که در دسترس شماست بهره مند شوید. به همین دلیل، شرکت‌ها باید به مدیریت زنجیره تأمین خود توجه ویژه‌ای داشته باشند و از بهترین روش‌ها و فناوری‌ها برای بهبود عملکرد خود استفاده کنند. نرم افزار مدیریت زنجیره تامین به شما امکان دسترسی به اطلاعات به صورت بلادرنگ و در لحظه را می دهد. از این جهت می توانید از آن برای جلوگیری از گم شدن کالاها و رفع موانع به طور موثر استفاده کنید. همچنین به شما این امکان را می دهد که به سوالات مشتریان پاسخ دهید و شکایات را به سرعت حل کنید.

مدیریت کارآمد زنجیره تأمین باعث بهبود هماهنگی میان تأمین‌کنندگان، تولیدکنندگان و توزیع‌کنندگان می‌شود. به عنوان مثال، کاهش زمان‌های انتظار و بهبود برنامه‌ریزی تولید، می‌تواند به افزایش سرعت عرضه محصولات به بازار کمک کند. برخلاف تصور بسیاری از افراد، SCM به لجستیک محدود نمی‌شود و لجستیک تنها یکی از حوزه‌های تمرکز مدیریت زنجیره تامین است. این حوزه شامل سیستم‌های به‌روز جابجایی مواد و نرم‌افزارهایی برای پیگیری وضعیت محصول توسط تامین‌کننده، تولیدکننده، خرده‌فروش و عمده‌فروش است. یکی از متنوع‌ترین ابزارها، نرم‌افزار زنجیره تامین است که از الگوریتم‌هایی خاص در جهت بهبود روندهای زنجیره تامین و کم شدن موجودی انبار، مورد استفاده قرار می‌گیرد. نرم‌افزار زنجیره تامین در جهت اتوماسیون بخش‌های مختلف سیستم زنجیره تامین بکار می‌رود؛ همچنین شما می‌توانید به سادگی از آن برای انتقال الکترونیک سفارشات از کارخانه به تامین کنندگان مواد اولیه استفاده کنید.

مشخص کردن و حذف موانعی که باعث تاخیر در فرآیندهای زنجیره تامین می شود به شما امکان می دهد سرعت اجرای امور را افزایش دهید. علاوه بر این، یکپارچه سازی نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین با سیستم‌های فعلی و خودکارسازی کارهای دستی (غیر خودکار)، بهره‌وری را افزایش می‌دهد و زمان ورود به بازار را کاهش می‌دهد. بعد از اینکه با نرم افزار زنجیره تامین و مفهوم آن آشنا شدیم، حال نوبت به نحوه عملکرد زنجیره تامین می‌رسد. هدف زنجیره تامین، توجه به نیازها و خواسته‌های مشتری است تا با توجه به آنها استراتژی اصولی تدوین کند. دوره آموزشی بهینه سازی عملیات زنجیره تامین با استفاده از اکسل و پایتون می باشد که توسط آکادمی آنلاین یودمی منتشر شده است. یک دوره آموزشی عمیق است که بر بهینه سازی عملیات زنجیره تامین با استفاده از اکسل و پایتون تمرکز دارد.

در ادامه چند نمونه کیس استادی از شرکت‌هایی که از نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین (SCM) استفاده کرده‌اند، مورد بررسی قرار می‌گیرد. نرم‌افزار زنجیره تامین شماران، سازمان‌ها را در ارزیابی تأمین‌کنندگان از طریق تعیین معیارها و پارامترهای کارشناسی شده و تصمیم‌گیری در مورد بهینه‌سازی خرید براساس شاخص‌های ارزیابی و سوابق قبلی معاملات یاری می‌کند. Atlas Planning، ارائه شده توسط John Galt Solutions، یک پلتفرم مجهز به هوش مصنوعی است که زنجیره تامین جهانی کاربر را تقویت می‌کند و به عنوان یک سیستم برنامه‌ریزی بی‌درنگ برای رکورد عمل می‌کند. این به متخصصان کسب و کار کمک می کند تا یک زنجیره تامین دیجیتال بسازند و تقاضا، عرضه، فروش و عملیات و برنامه ریزی تولید را انجام دهند. Anvyl یک نرم افزار مدیریت تولید است که به کاربران اجازه می دهد داده ها را متمرکز کنند، فرآیندها را خودکار کنند و همکاری در سراسر زنجیره تامین را تسهیل کنند.

این راهکارها شامل سیستم‌های برنامه‌ریزی منابع سازمان (ERP)، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، مدیریت موجودی، مدیریت سفارشات، و پلتفرم‌های هوش تجاری (BI) هستند. مدیریت زنجیره تأمین با توجه به پیچیدگی‌ها و چالش‌های موجود در دنیای امروزی، نیازمند استفاده از راهکارهای نوین و به‌روز است. با بهره‌گیری از فناوری‌های پیشرفته، بهینه‌سازی فرآیندها و مدیریت کارآمد ارتباطات و ریسک‌ها، شرکت‌ها می‌توانند زنجیره تأمین خود را بهینه‌سازی کرده و در بازارهای رقابتی موفق عمل کنند. توجه به پایداری و مسئولیت اجتماعی نیز می‌تواند به بهبود تصویر برند و افزایش اعتماد مشتریان کمک کند. به طور کلی، مدیریت زنجیره تأمین به عنوان یکی از عوامل کلیدی موفقیت کسب و کارها باقی خواهد ماند و شرکت‌ها باید با رویکردی جامع و هماهنگ به بهبود آن بپردازند. مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management – SCM) به معنای برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات زنجیره تأمین است که از تأمین مواد اولیه تا تحویل محصول نهایی به مشتری را شامل می‌شود.

این زنجیره در برگیرنده تامین کنندگان، تولید کنندگان، توزیع کنندگان و فروشندگان است که به شکل منسجم در راستای افزایش سطح رضایتمندی مشتریان همکاری می‌کنند. بلاکچین می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا به راحتی مقررات و الزامات قانونی را رعایت کنند. اطلاعات مربوط به مراحل مختلف زنجیره تأمین می‌تواند به صورت خودکار و غیرقابل‌تغییر ثبت شود، که این موضوع انطباق با مقررات را ساده‌تر می‌کند. مدیریت زنجیره تأمین (Supply Chain Management – SCM) در طول تاریخ تکامل یافته و به یکی از اصول کلیدی در تجارت و صنعت تبدیل شده است. این مفهوم با گذر زمان از شکل ساده اولیه به یک سیستم پیچیده و چند بعدی توسعه یافته است.

این الزامات مدیریت زنجیره تامین، از جمله کنترل موجودی، لجستیک، برنامه ریزی تولید، و پیش بینی تقاضا را پوشش می دهد. این دوره با تکنیک های مدل سازی مبتنی بر اکسل برای ایجاد سناریوهای زنجیره تامین روشن و موثر آغاز می شود و سپس به پایتون منتقل می شود، جایی که افراد الگوریتم های پیشرفته و اتوماسیون را برای بهینه سازی زنجیره تامین توسعه می دهند. این نرم‌افزار مدیریت زنجیره تأمین یک راه‌حل رایگان و متن باز است که به‌طور خاص توسط حرفه‌ای‌های زنجیره تأمین توسعه داده شده است. اوپن باکسز نرم‌افزاری مناسب برای محیط‌های با منابع محدود است، یعنی شرکت‌هایی که زیرساخت‌های الکترونیکی و فیزیکی کمی دارند. با واسط کاربری کاملاً قابل تنظیم و جریان‌های کاری کاربر پسند، این نرم‌افزار SCM به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا مدیریت موجودی را برنامه‌ریزی کنند و در شرایط کسب‌وکار نامشخص بهتر پیش‌بینی کنند.

این ابزار برای ذینفعان شرایطی را فراهم می کند تا بتوانند در حین همکاری در یک پروژه، با یکدیگر هم راستا شوند. بنظر شما بهترین قسمت این قابلیت چیست؟ آنها برای دسترسی به اسناد و به روز رسانی های تجاری مهم نیازی به تیم های دیگر ندارند. یک نرم افزار مدیریت زنجیره تامین، اعلان‌های آنی و در لحظه، داشبوردهای سفارشی‌شده و پورتال‌های سلف‌سرویس را ارائه می‌دهد. مدیریت زنجیره تامین دیدگاه گسترده‌تری نسبت به تصمیمات استراتژیک موثر بر فعالیت‌های زنجیره تامین به ما می‌دهد. برای اینکار ابزارهای زیادی وجود دارند که نرم افزار زنجیره تامین، یکی از ابزارهای اتوماسیون اداری است که می‌تواند در افزایش رضایت مشتریان و کارکنان، موثر باشد. GMDH Streamline  نرم‌افزاری رایگان برای مدیریت زنجیره تأمین است که در حال حاضر به خرده‌فروش‌ها و تأمین‌کنندگان کمک می‌کند تا 3 میلیارد دلار موجودی را مدیریت کنند.

سازنده این نرم‌افزار مدیریت زنجیره تأمین وعده‌ای برای سودآوری طولانی‌مدت و کارایی پایدار در تولید می‌دهد. همچنین  این نرم‌افزار تضمین می‌کند که قابلیت دید کلی در عملیات پایه در سرتاسر زنجیره تأمین و تکنیک‌های پیشرفته حمل‌ونقل را بهبود ببخشد. Oracle SCM Cloud به کسب‌وکارها امکان می‌دهد تا با استفاده از فناوری‌های ابری، فرآیندهای خود را بهبود بخشند، هزینه‌ها را کاهش دهند و به سرعت به تغییرات بازار واکنش نشان دهند. شرکت‌های بزرگی در جهان از نرم افزار اوراکل به عنوان یکی از بهترین نرم افزارهای زنجیره تامین استفاده می‌کنند که از جمله مشهورترین آنها می‌توان به برند نایکی، شرکت مهندسی و تولید زیمنس، استارباکس، سیسکو، میتسوبیشی و فدکس اشاره کرد. مدیریت زنجیره تأمین یک رویکرد یکپارچه‌سازی برای برنامه‌ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تأمین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمان‌های صنعتی ارتباط می‌دهد.

از ویژگی های آن می توان به اجرای سریع، مسیریابی انعطاف پذیر، مناقصه خودکار و تجزیه و تحلیل عملکرد اشاره کرد. در دنیای پیچیده و پویا امروز، مدیریت زنجیره تأمین (SCM) به یک فرآیند بسیار مهم و حساس تبدیل شده است. این فرآیند شامل برنامه‌ریزی، اجرا و نظارت بر جریان کالاها، اطلاعات و مالیات‌ها از مبدأ تا مقصد است. برای اینکه شرکت‌ها بتوانند به صورت بهینه و کارآمد این زنجیره را مدیریت کنند، نیاز به ابزارهای پیشرفته و فناوری‌های نوین دارند. مدیریت زنجیره تأمین شامل طیف وسیعی از مشاغل است که هر یک نقش حیاتی در کارایی و موفقیت زنجیره تأمین دارند. از برنامه‌ریزی و تأمین تا تولید، تحویل و مدیریت ریسک، این مشاغل نیازمند مهارت‌ها و تخصص‌های مختلفی هستند.

اما برای مدیران، داشتن دید کلی و لحظه‌ای از وضعیت زنجیره تامین، امری حیاتی و ضروری است. در اینجا نرم افزار داشبورد مدیریتی به عنوان یک ابزار مکمل نرم افزار SCM، نقش کلیدی ایفا می‌کند. این نرم‌افزار با ارائه گزارش‌های تحلیلی و بصری، به مدیران کمک می‌کند تا عملکرد زنجیره تامین را پایش کرده و تصمیمات آگاهانه‌تری اتخاذ کنند. دانستن اینکه چه چیزی در زنجیره تامین شما اتفاق می افتد و در چه جایی است برای مدیریت موثر زنجیره تامین اهمیت بسیاری دارد. نرم‌افزار مدیریت زنجیره تامین با ارائه یک دید شفاف و متمرکز از افراد، فرآیندها و سیستم‌ها در تمامی عملیات‌ها، به شفاف سازی سرتاسر زنجیره تامین شما کمک می‌کند. این افزایش شفافیت به اشتراک گذاری داده ها و همکاری بین تامین کنندگان، توزیع کنندگان و خرده فروشان را بهبود می بخشد و به کسب و کارها اجازه می دهد عملکرد را در هر مرحله از زنجیره تامین نظارت کنند.

سیستم های مدیریت موجودی پیشرفته قابلیت کنترل موجودی و قابلیت های رسیدگی را در زمان مناسب در اختیار شما قرار می دهند. مزایای نرم افزار مدیریت موجودی انبار اگر روش شما در انبار، سیستم های مدیریت موجودی دستی باشد ، این روشها ناکارآمد و وقت گیر است. این شیوه ها نمی توانند کارهای پیچیده ای مانند، کنترل موجودی و ردیابی موجودی و کنترل خروجی را در زمان واقعی انجام دهند. موجودی اضافی ، کل هزینه انبارداری شما را افزایش می دهد ، در حالی که موجودی ناکافی منجر به از دست رفتن فروش و تجربه منفی برای مشتریان تان می شود. راهکارهای نرم‌افزاری در مدیریت زنجیره تأمین به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا با استفاده از تکنولوژی‌های نوین، فرآیندهای خود را بهینه‌سازی کنند.

چنین ابزارهایی اغلب تلاش می کنند تا اختلاف بین عرضه و تقاضا را با بهبود فرآیندهای کسب و کار و استفاده از الگوریتم ها و تجزیه و تحلیل مصرف به منظور برنامه ریزی بهتر نیازهای آینده تلاش می کنند. SCMS همچنین اغلب شامل تکنولوژی یکپارچه سازی است که به سازمان ها اجازه می دهد تا به صورت الکترونیکی با شرکای زنجیره تامین تجارت کنند. هدف از نرم افزار مدیریت زنجیره تامین افزایش رقابت از طریق استفاده از ابزار برنامه ریزی و کنترل است. Smart IP and O، ارائه شده توسط نرم افزار هوشمند، مجموعه ای یکپارچه از برنامه های کاربردی وب بومی است که یک پلت فرم واحد را برای برنامه ریزی و بهینه سازی موجودی فراهم می کند. این به مدیران کمک می‌کند تا مدل‌سازی پیش‌بینی، بهینه‌سازی سیاست‌های ذخیره‌سازی موجودی و تصمیم‌گیری تجاری را انجام دهند.

کانال‌های حمل بار با انبارها هماهنگ عمل می‌کنند و همین موضوع بر کاهش هزینه‌ها و بهبود سرعت توزیع تاثیر می‌گذارد. پیش بینی به شما امکان می دهد تقاضاهای آینده را پیش بینی کنید و درصد خوبی از موجودی را در انبار ذخیره کنید. علاوه بر این، تجزیه و تحلیل پیشرفته شامل شبیه سازی هایی که سناریوهای احتمالی را پوشش می دهد نیز می شود. این به شما کمک می کند راه هایی را برای مدیریت موقعیت های چالش برانگیز که ممکن است بعدا پیش بیایند را بیاموزید. با این برنامه می توانید خطرات را پیش بینی کنید، مزیت رقابتی به دست آورید، با تامین کنندگان هماهنگ شوید و به بسته بندی پایدار بروید. اتوماسیون گردش کار، همکاری و داده های متمرکز را برای ساده کردن فرآیندهای لجستیک به تیم ها ارائه می دهد.